• Our Address
  • Roosendael straat 125 bus 1, B-1190 Brussels

Training

Training

Abacus Consulting is uw partner voor volgende trainingen:

  • Leiderschap & Communicatie,
  • Organisatie & Project Management,
  • Lifecoaching,
  • Lean Manufacturing Methodology.

De cursussen zijn gericht op zowel de zaakvoerder als op al de medewerkers.

Waarom bijscholen?

Voor elk bedrijf dat zich ontwikkelt, is het essentieel om het personeel te integreren in de groeiprojecten van het bedrijf.

Of het nu voor:

  • De ontwikkeling van vaardigheden is,
  • Het bevorderen van de integratie van een nieuwe rekruut,
  • Medewerkers ondersteunen in verandering,
  • Versterking van participatie van de gemeenschap aan projecten,

Training is een van de belangrijkste succesfactoren binnen een bedrijf. Een belangrijk punt in een proces van verbetering, met name met betrekking tot Lean Management. Dit vraagt de actieve deelname van de gehele organisatie.

Trainingen

  • Communicatie

Goede communicatie is het belangrijkste punt binnen elke organisatie. Iets zo simpel op het eerste zicht is niet voor iedereen zo eenvoudig. We zijn allemaal in staat om te communiceren met spraak, maar dat betekent niet dat we de juiste boodschap die we wilden overbrengen correct formuleren. Soms kunnen fouten, verspilde tijd of conflicten voortvloeien uit een gebrek aan communicatie of door miscommunicatie. Dit kunnen we samen vermijden.

  • Leiderschap

Veel mensen hebben de motivatie om projecten op te starten. Ze hebben innovatieve ideeën, maar het succes van dat project is niet zoals gehoopt. Daarvoor moet men de mogelijkheid hebben om al haar werknemers volledig te betrekken in het te realiseren project. Een geboren leider bestaat niet. Wel is het mogelijk om een bepaalde aanleg te hebben, maar leiding geven kan worden aangeleerd. Het is een hulpmiddel dat niet onbelangrijk is als manager binnen welk niveau in de organisatie dan ook.

  • Project management

Eén van de hoofdzaken bij een project is het optimaal beheer van A tot Z. Fouten kunnen negatieve en langdurige gevolgen hebben. Het is belangrijk dat de projectmanager de uitvoering van het project goed opvolgt. De manager moet aandachtig zijn voor een aantal factoren, zoals timing, budget en het gebruik van de juiste middelen. Bovendien is project management niet de rol van één persoon, maar van een team dat zich daar voor inspant.

  • Coaching

Elke nieuwe situatie vraagt een andere aanpak, maar heb je de tijd om dit allemaal klaar te spelen? Door te kiezen om te investeren in een persoon maak je de keuze om te groeien als bedrijf. Wacht niet tot de persoon fouten gaat maken tijdens zijn nieuwe verantwoordelijkheden. Wacht niet tot zijn/haar motivatie een dip krijgt. Investeer nu in de juiste coaching voor de juiste persoon. Help werknemers te groeien en om knelpunten te overwinnen. Dit kan alleen gunstig zijn voor de werknemer en voor het bedrijf.

Individuele coaching is altijd gericht op de noden van één persoon. We gaan samen op zoek naar oplossingen en we bereiden de persoon voor op elke situatie.

Vraag nu de gepaste trainingen aan voor uw bedrijf!

Ce message est également disponible en : Frans

Open chat
1
Hello,
How can we help you.
Powered by